Manual para la Implantación de Planes de Gestión de la Diversidad en Pymes
En el ámbito de la empresa se entiende como diversidad el conjunto de peculiaridades que diferencian a unas personas de otras y que determinan la forma de comportarse y desempeñar su trabajo. Dentro del mundo global en el que vivimos, la diversidad en los equipos de trabajo no es ya una elección sino una realidad ineludible. Convertir o no esta realidad en una oportunidad para la empresa es una decisión que cada empresario y empresaria debe tomar en su negocio. Gestionar la diversidad en las pequeñas empresas no es, ni debe ser, sinónimo de técnicas sofisticadas ni procedimientos complicados. Se trata de poner mayor atención en los procesos de gestión de recursos humanos, en la comunicación en la empresa, en la prevención y gestión de conflictos.
Para Emilio Gallego, la labor de FEHR en este aspecto es «trabajar como recurso común para permitir que un sector, compuesto en su mayoría por pymes, micropymes y autónomos, acceda al conocimiento de la gestión activa de la diversidad y los recursos humanos de una manera moderna. Es decir, el asociacionismo permite a las pymes trabajar en punto de igualdad con las empresas más grandes, importantes y punteras de nuestro país».
Por su parte, Juan José Barrera ha resaltado «la importancia que tiene, en la promoción de la RSE, que la FEHR presente un plan de gestión de la diversidad en un sector en el que tiene mucha importancia el papel de las Pymes y micropymes. Esta apuesta de la FEHR responde auno de los retos que, en el marco de la UE, nos planteamos los distintos países: cómo llegar a que la Pyme pueda también generar valor realizando prácticas socialmente responsables».
Desde CEOE, Juan Pablo Lázaro, opina que «la gestión inteligente de la diversidad dentro de la empresa puede y debe servir para añadir valor al negocio». Asimismo, Lázaro añade que «en un contexto tan crítico y preocupante para la economía y las empresas españolas resulta irresponsable que se siga enfocando la RSE desde una óptica intervencionista y de distorsión del mercado. Este manual se ubica precisamente en la dirección opuesta: cómo ayudar a las empresas a utilizar la RSE para mejorar su competitividad».
Por último, Inés Bravo ha incidido en el «valor esencial de esta Guía es que logra "traducir" la Gestión de la Diversidad a un lenguaje y unas pautas de acción ajustadas a la realidad de las pymes, micropymes y personal autónomo. Aporta contenidos fundados y prácticas concretas para gestionar Equipos de Trabajo Diversos».
Se han editado un total de 3.000 manual en papel y 6.000 en formato CD, y con el fin de hacerlas accesibles al mayor número de empresas posibles está disponible para su difusión en la página web de FEHR, www.fehr.es. Estos manuales serán distribuidos a través de las asociaciones de FEHR así como entre algunas de las entidades empresariales sectoriales que conforman CEOE.
